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百事回應(yīng)：薯片產(chǎn)品安全，與可樂廠無關(guān)
6月21日下午，在北京市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作第128場新聞發(fā)布會(huì)上，百事公司大中華區(qū)集團(tuán)事務(wù)部企宣總監(jiān)樊志敏通報(bào)，百事公司北京大興磁魏路分廠出現(xiàn)確診病例，已第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取停產(chǎn)停工、產(chǎn)品封存、環(huán)境消殺、人員隔離等措施，并對(duì)產(chǎn)品及廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了全方位取樣調(diào)查。 當(dāng)天下午，百事公司在...
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Silver lining at the N.Y. Auto Show
The buzz is that the White House wants to adopt a single national fuel economy standard, which would help both automakers and customers.By Alex Taylor...
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CEO日?qǐng)?bào)：百事回應(yīng)：薯片產(chǎn)品安全，與可樂廠無關(guān)
【財(cái)富精選】百事回應(yīng)：薯片產(chǎn)品安全，與可樂廠無關(guān)6月21日下午，在北京市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作第128場新聞發(fā)布會(huì)上，百事公司大中華區(qū)集團(tuán)事務(wù)部企宣總監(jiān)樊志敏通報(bào)，百事公司北京大興磁魏路分廠出現(xiàn)確診病例，已第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取停產(chǎn)停工、產(chǎn)品封存、環(huán)境消殺、人員隔離等措施，并對(duì)產(chǎn)品及廠區(qū)...
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沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?
企業(yè)的核心競爭力在于為客戶提供獨(dú)特的價(jià)值，不管是高科技還是消費(fèi)品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會(huì)評(píng)出各種世界第一，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟，按品牌價(jià)值排名第一的是可口可樂。為什麼會(huì)這樣？一般地看，這種差別首先來自于評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。銷售額反映的是市場總量，所以銷...
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細(xì)數(shù)LVMH看不上Tiffany的N個(gè)理由
全球最大奢侈品“聯(lián)姻”糾紛沸沸揚(yáng)揚(yáng)鬧到現(xiàn)在，LVMH在法院上提出了一個(gè)新的“逃婚借口”：Tiffany的管理層靠不住。 在上訴文件中，LVMH認(rèn)為Tiffany在新冠疫情期間削減營銷和資本開支，并提高負(fù)債規(guī)模以及支付股息的行為，是完全違背LVHM作為法國公司的“習(xí)俗”的，因此無法接受收購Tiffa...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問詢稱，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員，是再就業(yè)”，即“可以自己選，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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新華三裁員，補(bǔ)償最高N+3
12月13日消息，據(jù)認(rèn)證信息為新華三員工的網(wǎng)友在職場社交平臺(tái)脈脈上的爆料顯示，在新華三宣布公司中高層干部及高級(jí)別員工主動(dòng)降薪10%-20%之后，近期又開啟了大裁員，補(bǔ)償最高為N+3。...
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百事可樂大轉(zhuǎn)折：CEO作對(duì)了，然后呢？
在Pete’s Fresh Market超市里，盧英德在高管和員工面前搬起一包約15公斤重的百事飲用水。攝影 / Mark Peterson百事可樂公司首席執(zhí)行官兼董事長盧英德面帶微笑，但并不是高興的笑。在芝加哥一家超市里，她站在一大堆32瓶一包的純水樂前，指著發(fā)問，“來這兒購物的女性有多少？和男性...
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浙江省發(fā)現(xiàn)一例H3N2與H10N5混合感染病例
1月31日，國家疾控的一則通報(bào)沖上熱搜。據(jù)通報(bào)內(nèi)容，浙江省發(fā)現(xiàn)一例H3N2與H10N5混合感染病例。此次疫情為一次偶發(fā)的禽到人的跨種屬傳播。該病毒感染人的風(fēng)險(xiǎn)低，未發(fā)生人傳人的情況。...
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百事機(jī)器
作者: Katrina Brooker去年 11 月的一個(gè)夜晚，百事公司（Pepsi）CEO 雷孟夫（Steve Reinemund）擺了一大桌各色零食，請(qǐng)公司董事會(huì)成員品嘗。這么做并非出于紳士的好客之風(fēng)，而是純粹為了工作。這些零食代表了百事公司的未來: 這一系列產(chǎn)品將借助消費(fèi)者對(duì)健康食品的關(guān)注來獲...
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